Trilha:
AGILE PERFORMANCE
A trilha AGILE PERFORMANCE explora todas as disciplinas envolvidas na gestão de performance em ambientes Lean-Agile, proporcionando os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para que o profissional tenha a capacidade de aplicar e atuar com novos comportamentos e práticas individuais e coletivas para gestão por resultados, baseado em dados, na busca pela melhoria e evolução do seu desempenho e das equipes com as quais interage, tendo como base os valores, princípios e mecanismos propostos por esses modelos de gestão.
Essa trilha é indicada para:
Gerentes, Coordenadores e Líderes de Projetos, Scrum Masters, Product Owners, Delivery Managers, Líderes de Equipes/Squads/Tribos, Agile Coaches, Business Owners, Analistas de Negócio e demais profissionais interessados em evoluir suas competências relacionadas a liderança e gestão Lean-Agile.

Certificações da Trilha:
AGILE PERFORMANCE

POCC - Professional OKR Coach Certified
A Formação POCC tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que um profissional possa criar uma cultura de resultados focados em OKR, com clareza e determinação, fazendo com que suas metas de realização sejam compatíveis com frameworks de produtos adaptativos como Scrum, Kanban e XP.
OKR é uma ferramenta obrigatória para qualquer organização que deseja fazer uma transformação ágil ou digital, fazer com que tudo se conecte entre Estratégia, Tático e Operação, acabando com o esforço de remar para o lugar errado, fazendo com que todos trabalhem para a realização dos objetivos estratégicos do negócio.
Ao final do curso, as pessoas participantes serão capazes de:
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Criar planos de OKR;
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Definir frequências dos loops de feedback;
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Definir responsabilidades;
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Saber medir, analisar, apresentar e discutir resultados;
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Identificar anomalias nos resultados;
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Dentre outras competências.


POLC - Professional OKR Leader Certified
A Formação POLC tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que um profissional possa liderar ambientes complexos com implementações de OKR, validar suas práticas, encontrar pontos de melhoria e principalmente nortear seus pares, stakeholders durante o processo de execução.
OKR é uma ferramenta obrigatória para qualquer organização que deseja fazer uma transformação ágil ou digital, fazer com que tudo se conecte entre Estratégia, Tático e Operação, acabando com o esforço de remar para o lugar errado, fazendo com que todos trabalhem para a realização dos objetivos estratégicos do negócio.
Ao final do curso, as pessoas participantes serão capazes de:
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Revisão dos conceitos de OKR;
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Mapeamento das características de um Líder em cenários utilizando OKR;
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Alinhamento da estratégia ao tático e operacional;
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Desenvolvendo o pensamento do OKR ao backlog (trabalho do dia a dia);
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Balanceamento de OKRs;
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Estudo da horizontalidade dos OKRs;
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Dinâmicas para criação de OKRs;
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Como implementar OKR;
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OKRs pessoais alinhados com a empresa;
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Papeis dentro dos OKRs;
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Modelo de maturidade de OKR;
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Entendendo o relacionamento entre - Métricas, KPIs, Objetivos e Key results
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Ciclos de avaliação, frequência, cerimônias e responsabilidades;
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CFR e HOSKR;
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E muito mais...
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PTMC - Professional Team Metrics Certified
A Formação PTMC tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que um profissional possa tomar decisões mais assertivas em um ambiente complexo e de transformação fazendo apoiado por métodos científicos e matematicamente confiáveis.
Serão apresentadas ferramentas que vão nortear o trabalho desde a captura dos dados até a elaboração de dashboards com métricas e KPIs. Partindo do momento da criação do pensamento analítico, fazendo contato com a teoria da informação, passando por conhecimentos estatísticos e chegando ao ponto onde vamos desenvolver juntos ferramentas para acompanhar a evolução a principalmente os ajustes das equipes ágeis.
Nesta formação, abordamos uma coletânea de métricas ágeis para:
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Times ágeis;
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Times escalados;
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DevOps;
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Desenvolvimento de Software;
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Qualidade;
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RH Ágil;
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E muito mais...
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PPMC - Professional Product Metrics Certified
Administrar um produto é uma das tarefas mais complexas e importantes da atualidade, a cada dia temos que tomar decisões que vão afetar muitas pessoas, principalmente nosso cliente. Se não fosse o suficiente ainda teremos impacto interno nas equipes de desenvolvimento, no faturamento, na diretoria, ou seja, um produto tem muito mais relacionamento e ligações do que as pessoas imaginam.
A formação PPMC foi desenhada para que você possa tomar melhores decisões a cerca do futuro do seu produto. O que fazer? Quando fazer? Quanto vai custar? Estamos indo bem? São perguntas que temos sempre que responder, então, esse curso é pra você.
Nesta formação, iremos abordar os seguintes tópicos:
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Produtos guiados por dados e decisões data-driven;
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MVV - Muito importante e eterno - Missão, Visão e Valores
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A Evolução da Administração / Complexidade;
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Produtos, Ciclo de vida de produto, Ciclo de vida de desenvolvimento;
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Diferenças entre - Meta, Métrica, KPI, Objetivo e Key Results;
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Estudo de métricas: LTV, CAC, ROI, EBITDA, AARRR, Heart;
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Análises como Cohort, ICE, GAME, AFTER, Churn e diversas outras com exercícios práticos;
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Geração de valor por métricas, meios de priorização como Cost of Delay;
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Simular a gestão de um produto de forma que tenhamos que definir um plano de métricas completo;
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E muito mais...
