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Trilha:
AGILE PERFORMANCE

A trilha AGILE PERFORMANCE explora todas as disciplinas envolvidas na gestão de performance em ambientes Lean-Agile, proporcionando os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para que o profissional tenha a capacidade de aplicar e atuar com novos comportamentos e práticas individuais e coletivas para gestão por resultados, baseado em dados, na busca pela melhoria e evolução do seu desempenho e das equipes com as quais interage, tendo como base os valores, princípios e mecanismos propostos por esses modelos de gestão.

Essa trilha é indicada para:

Gerentes, Coordenadores e Líderes de Projetos, Scrum Masters, Product Owners, Delivery Managers, Líderes de Equipes/Squads/Tribos, Agile Coaches, Business Owners, Analistas de Negócio e demais profissionais interessados em evoluir suas competências relacionadas a liderança e gestão Lean-Agile.

Certificações da Trilha:
AGILE PERFORMANCE

 
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POCC - Professional OKR Coach Certified

A Formação POCC tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que um profissional possa criar uma cultura de resultados focados em OKR, com clareza e determinação, fazendo com que suas metas de realização sejam compatíveis com frameworks de produtos adaptativos como Scrum, Kanban e XP.

OKR é uma ferramenta obrigatória para qualquer organização que deseja fazer uma transformação ágil ou digital, fazer com que tudo se conecte entre Estratégia, Tático e Operação, acabando com o esforço de remar para o lugar errado, fazendo com que todos trabalhem para a realização dos objetivos estratégicos do negócio.

Ao final do curso, as pessoas participantes serão capazes de:

  • Criar planos de OKR;

  • Definir frequências dos loops de feedback;

  • Definir responsabilidades;

  • Saber medir, analisar, apresentar e discutir resultados;

  • Identificar anomalias nos resultados;

  • Dentre outras competências.

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POLC - Professional OKR Leader Certified

A Formação POLC tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que um profissional possa liderar ambientes complexos com implementações de OKR, validar suas práticas, encontrar pontos de melhoria e principalmente nortear seus pares, stakeholders durante o processo de execução. 

OKR é uma ferramenta obrigatória para qualquer organização que deseja fazer uma transformação ágil ou digital, fazer com que tudo se conecte entre Estratégia, Tático e Operação, acabando com o esforço de remar para o lugar errado, fazendo com que todos trabalhem para a realização dos objetivos estratégicos do negócio.

Ao final do curso, as pessoas participantes serão capazes de:

  • Revisão dos conceitos de OKR; 

  • Mapeamento das características de um Líder em cenários utilizando OKR;  

  • Alinhamento da estratégia ao tático e operacional;

  • Desenvolvendo o pensamento do OKR ao backlog (trabalho do dia a dia);

  • Balanceamento de OKRs; 

  • Estudo da horizontalidade dos OKRs; 

  • Dinâmicas para criação de OKRs; 

  • Como implementar OKR; 

  • OKRs pessoais alinhados com a empresa; 

  • Papeis dentro dos OKRs;

  • Modelo de maturidade de OKR;

  • Entendendo o relacionamento entre - Métricas, KPIs, Objetivos e Key results

  • Ciclos de avaliação, frequência, cerimônias e responsabilidades; 

  • CFR e HOSKR;

  • E muito mais...

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PTMC - Professional Team Metrics Certified

A Formação PTMC tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que um profissional possa tomar decisões mais assertivas em um ambiente complexo e de transformação fazendo apoiado por métodos científicos e matematicamente confiáveis.

Serão apresentadas ferramentas que vão nortear o trabalho desde a captura dos dados até a elaboração de dashboards com métricas e KPIs. Partindo do momento da criação do pensamento analítico, fazendo contato com a teoria da informação, passando por conhecimentos estatísticos e chegando ao ponto onde vamos desenvolver juntos ferramentas para acompanhar a evolução a principalmente os ajustes das equipes ágeis.

Nesta formação, abordamos uma coletânea de métricas ágeis para:

  • Times ágeis;

  • Times escalados;

  • DevOps;

  • Desenvolvimento de Software;

  • Qualidade;

  • RH Ágil;

  • E muito mais...

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PPMC - Professional Product Metrics Certified

Administrar um produto é uma das tarefas mais complexas e importantes da atualidade, a cada dia temos que tomar decisões que vão afetar muitas pessoas, principalmente nosso cliente. Se não fosse o suficiente ainda teremos impacto interno nas equipes de desenvolvimento, no faturamento, na diretoria, ou seja, um produto tem muito mais relacionamento e ligações do que as pessoas imaginam. 

A formação PPMC foi desenhada para que você possa tomar melhores decisões a cerca do futuro do seu produto. O que fazer? Quando fazer? Quanto vai custar? Estamos indo bem? São perguntas que temos sempre que responder, então, esse curso é pra você.

Nesta formação, iremos abordar os seguintes tópicos:

  • Produtos guiados por dados e decisões data-driven;

  • MVV - Muito importante e eterno - Missão, Visão e Valores

  • A Evolução da Administração / Complexidade;

  • Produtos, Ciclo de vida de produto, Ciclo de vida de desenvolvimento;

  • Diferenças entre - Meta, Métrica, KPI, Objetivo e Key Results;

  • Estudo de métricas: LTV, CAC, ROI, EBITDA, AARRR, Heart;

  • Análises como Cohort, ICE, GAME, AFTER, Churn e diversas outras com exercícios práticos;

  • Geração de valor por métricas, meios de priorização como Cost of Delay;

  • Simular a gestão de um produto de forma que tenhamos que definir um plano de métricas completo;

  • E muito mais...

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