Trilha:
AGILE PRODUCT MANAGEMENT
A trilha AGILE PRODUCT MANAGEMENT explora todas as disciplinas envolvidas com a filosofia, cultura e gestão Lean-Agile, proporcionando os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para que o profissional tenha a capacidade de aplicar e atuar com novos comportamentos e práticas individuais e coletivas, na busca pela melhoria e evolução do seu desempenho dos produtos e equipes com as quais interage, tendo como base os valores, princípios e mecanismos propostos por esses modelos de gestão, evoluindo os modelos gestão de produtos e geração de valor ao cliente.
Essa trilha é indicada para:
Analistas de Negócios; Analistas Funcionais; Product Owners; Agile Coaches e Scrum Masters; Gerentes de Projetos; Empreendedores; Consultores; Profissionais preocupados com os desafios do mundo digital; Profissionais interessados em evoluir seus modelos de liderança e gestão.

Certificações da Trilha:
AGILE PRODUCT MANAGEMENT

PPOC - Professional Product Owner Certified
O curso de formação PPOC - Professional Product Owner Certified, tem como objetivo principal prover o entendimento dos principais papéis, ferramentas, técnicas, atividades, abordagens e conhecimentos necessários para as pessoas que desejam atuar na área de Produtos como Product Owner.
Nesta formação abordamos:
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Introdução ao Mindset Ágil;
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Qual o papel do PO, PM e do Head de Produtos;
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Qual o papel do PO nos diferentes eventos do Scrum e Kanban;
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Quais são as habilidades esperadas de cada um dos papéis;
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Quais são as fases do Ciclo de Vida de um Produto;
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Como fazer Análise de Mercados e Produtos:
- O que é Product Market-fit e como defini-lo;
- Entendendo o mercado;
- Entendendo a dor do cliente;
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Frameworks de Levantamentos:
- Design Thinking;
- Service Design:
- Design Sprint;
- Lean Inception;
- Product Building Backlog;
- Solution Design;
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Planejamento de Produtos:
- Como criar uma visão para o produto;
- Como criar um Roadmap para o produto;
- Técnicas de Priorização para o roadmap;
- Definição de MVP;
- Definição de Minimum Lovable Product (MLP);
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Criação de Backlog de Produto:
- Release Planning;
- User Stories (épicos, requisitos não-funcionais e funcionais);
- Como escrever boas Histórias de Usuários (User Stories);
- Como definir critérios de aceite;
- BDD e TDD (conceitos);
- Requisitos - DoR e DoD;
- Pirâmide de Testes Ágeis;
- Priorização;
- Story Mapping;
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Métricas de Produtos:
- Introdução à como criar OKRs e Métricas para Produtos.
Ao final do nosso workshop você terá uma visão geral do que é esperado de cada um dos papéis: PO, PM e Head de Produtos, quais os principais métodos e ferramentas para definição e detalhamento de produtos e como usar cada um deles.


PPMC - Professional Product Metrics Certified
Administrar um produto é uma das tarefas mais complexas e importantes da atualidade, a cada dia temos que tomar decisões que vão afetar muitas pessoas, principalmente nosso cliente. Se não fosse o suficiente ainda teremos impacto interno nas equipes de desenvolvimento, no faturamento, na diretoria, ou seja, um produto tem muito mais relacionamento e ligações do que as pessoas imaginam.
A formação PPMC foi desenhada para que você possa tomar melhores decisões a cerca do futuro do seu produto. O que fazer? Quando fazer? Quanto vai custar? Estamos indo bem? São perguntas que temos sempre que responder, então, esse curso é pra você.
Nesta formação, iremos abordar os seguintes tópicos:
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Produtos guiados por dados e decisões data-driven;
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MVV - Muito importante e eterno - Missão, Visão e Valores
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A Evolução da Administração / Complexidade;
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Produtos, Ciclo de vida de produto, Ciclo de vida de desenvolvimento;
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Diferenças entre - Meta, Métrica, KPI, Objetivo e Key Results;
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Estudo de métricas: LTV, CAC, ROI, EBITDA, AARRR, Heart;
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Análises como Cohort, ICE, GAME, AFTER, Churn e diversas outras com exercícios práticos;
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Geração de valor por métricas, meios de priorização como Cost of Delay;
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Simular a gestão de um produto de forma que tenhamos que definir um plano de métricas completo;
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E muito mais...
