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Trilha:
AGILE PRODUCT MANAGEMENT

A trilha AGILE PRODUCT MANAGEMENT explora todas as disciplinas envolvidas com a filosofia, cultura e gestão Lean-Agile, proporcionando os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para que o profissional tenha a capacidade de aplicar e atuar com novos comportamentos e práticas individuais e coletivas, na busca pela melhoria e evolução do seu desempenho dos produtos e equipes com as quais interage, tendo como base os valores, princípios e mecanismos propostos por esses modelos de gestão, evoluindo os modelos gestão de produtos e geração de valor ao cliente.

Essa trilha é indicada para:

Analistas de Negócios; Analistas Funcionais; Product Owners; Agile Coaches e Scrum Masters; Gerentes de Projetos; Empreendedores; Consultores; Profissionais preocupados com os desafios do mundo digital; Profissionais interessados em evoluir seus modelos de liderança e gestão.

Certificações da Trilha:
AGILE PRODUCT MANAGEMENT

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PPOC - Professional Product Owner Certified

O curso de formação PPOC - Professional Product Owner Certified, tem como objetivo principal prover o entendimento dos principais papéis, ferramentas, técnicas, atividades, abordagens e conhecimentos necessários para as pessoas que desejam atuar na área de Produtos como Product Owner.
 

Nesta formação abordamos:

 

  • ​Introdução ao Mindset Ágil;

  • Qual o papel do PO, PM e do Head de Produtos;

  • Qual o papel do PO nos diferentes eventos do Scrum e Kanban;

  • Quais são as habilidades esperadas de cada um dos papéis;

  • Quais são as fases do Ciclo de Vida de um Produto;

  • Como fazer Análise de Mercados e Produtos:

- O que é Product Market-fit e como defini-lo;

- Entendendo o mercado;

- Entendendo a dor do cliente;

  • Frameworks de Levantamentos:

- Design Thinking;

- Service Design:

- Design Sprint;

- Lean Inception;

- Product Building Backlog;

- Solution Design;

  • Planejamento de Produtos:

- Como criar uma visão para o produto;

- Como criar um Roadmap para o produto;

- Técnicas de Priorização para o roadmap;

- Definição de MVP;

- Definição de Minimum Lovable Product (MLP);

  • Criação de Backlog de Produto:

 

- Release Planning;

- User Stories (épicos, requisitos não-funcionais e funcionais);

- Como escrever boas Histórias de Usuários (User Stories);

- Como definir critérios de aceite; 

- BDD e TDD (conceitos); 

- Requisitos - DoR e DoD;

- Pirâmide de Testes Ágeis;

- Priorização;

- Story Mapping;

  • Métricas de Produtos:

- Introdução à como criar OKRs e Métricas para Produtos.

Ao final do nosso workshop você terá uma visão geral do que é esperado de cada um dos papéis: PO, PM e Head de Produtos, quais os principais métodos e ferramentas para definição e detalhamento de produtos e como usar cada um deles.

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PPMC - Professional Product Metrics Certified

Administrar um produto é uma das tarefas mais complexas e importantes da atualidade, a cada dia temos que tomar decisões que vão afetar muitas pessoas, principalmente nosso cliente. Se não fosse o suficiente ainda teremos impacto interno nas equipes de desenvolvimento, no faturamento, na diretoria, ou seja, um produto tem muito mais relacionamento e ligações do que as pessoas imaginam. 

A formação PPMC foi desenhada para que você possa tomar melhores decisões a cerca do futuro do seu produto. O que fazer? Quando fazer? Quanto vai custar? Estamos indo bem? São perguntas que temos sempre que responder, então, esse curso é pra você.

Nesta formação, iremos abordar os seguintes tópicos:

  • Produtos guiados por dados e decisões data-driven;

  • MVV - Muito importante e eterno - Missão, Visão e Valores

  • A Evolução da Administração / Complexidade;

  • Produtos, Ciclo de vida de produto, Ciclo de vida de desenvolvimento;

  • Diferenças entre - Meta, Métrica, KPI, Objetivo e Key Results;

  • Estudo de métricas: LTV, CAC, ROI, EBITDA, AARRR, Heart;

  • Análises como Cohort, ICE, GAME, AFTER, Churn e diversas outras com exercícios práticos;

  • Geração de valor por métricas, meios de priorização como Cost of Delay;

  • Simular a gestão de um produto de forma que tenhamos que definir um plano de métricas completo;

  • E muito mais...

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