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A formação PLAC – Professional Lean-Agile Master Certified foi desenvolvida para preparar profissionais que atuam ou desejam atuar na facilitação e liderança de times e organizações ágeis.

 

Ela é composta por 6 módulos, um para cada domínio das competências fundamentais, para se alcançar um novo patamar nas relações de trabalho e desempenho.

Profissionais Certificados PLAC | Lista Completa

A trilha desta formação apoia profissionais que desejam iniciar sua jornada na agilidade, promover uma transição de carreira ou ainda aperfeiçoar ou reciclar suas competências.

 

Preparamos 56 horas de muito conteúdo útil e dinâmicas individuais e em grupo que nos permitem aprender na prática, enfrentando situações reais de trabalho em 6 módulos:

Módulo 1 - Lean Mindset

8 horas

Neste módulo os participantes irão vivenciar e experimentar o Lean Mindset, seus processos, procedimentos, cultura e organização. Vamos analisar de forma colaborativa os 8 desperdícios, os pilares STP (Sistema Toyota de Produção), oportunidades de melhoria, propostos pela cultura Kaizen, gestão visual com Kanban, métricas de processos, compreender o Gemba e promover cerimônias, tudo isso com objetivo de acelerar os ciclos PDCA na organização e aumentar a entrega de valor e reduzir custos. 

Também iremos compreender o quanto o Lean Mindset influenciou o Agile Mindset.

Módulo 2 - Agile Mindset

8 horas

Em 2001 foi realizado um encontro de 17 profissionais incomodados com a forma de conduzir projetos de desenvolvimento de software, pois o método tradicional, que tem como premissa prever e planejar tudo antes, não estava funcionando para o mercado de TI,  que precisa lidar com a complexidade e imprevisibilidade, além de adaptar-se a mudança e incerteza, dando origem ao Manifesto Ágil para desenvolvimento de software.

 

Neste módulo iremos entender e experimentar profundamente os valores e princípios ágeis, e compreender como praticá-los de fato dentro dos times e organização.

Módulo 3 – Team Facilitation

8 horas 

As pessoas que atuam como facilitadoras são responsáveis pela criação de um ambiente que permita um grupo atingir seus objetivos. Durante o processo, um time pode passar por diferentes momentos que influenciam no nível de colaboração.

 

Para que o ambiente funcione, é necessário que exista empatia, respeito, confiança, liberdade, diálogo, sinergia e compartilhamento. O papel da pessoa facilitadora é garantir que exista responsabilidade, liderança e colaboração entre as pessoas participantes. Para isso, existem habilidades a ser desenvolvidas. E é isso que vamos fazer neste módulo.

Módulo 4 – Team Building

8 horas 

Este módulo tem como objetivo desenvolver nos participantes às habilidades para construção e desenvolvimento de times diversificados de alta performance, contemplando inúmeras estratégias, técnicas e ferramentas, desde àquelas para concepção do time e sua estrutura, papéis, competências e recursos necessários, até para promoção do alinhamento estratégico e operacional, responsabilidades, atividades, e acompanhamento e desenvolvimento dos times, sua performance, feedback e melhoria contínua.

 

Além disso, os participantes irão compreender como estruturar times de alta performance, facilitar sua evolução e de seus membros, promover a auto-organização, definir métricas e criar um ambiente seguro e desafiador para o trabalho criativo e cooperativo.

Módulo 5 – Team Leadership

8 horas 

Este módulo tem o objetivo de preparar líderes de times e pessoas de negócio para enfrentar os novos desafios do mundo digital e ágil. O novo paradigma de liderança e da gestão empresarial é sobre colaboração e confiança, descentralização, adaptação contínua e flexibilidade, cooperação e trabalho em equipe.

 

Desde a gestão linear e sistêmica da era industrial, passamos para a gestão estratégica, nos últimos 20 anos do século passado e, agora, rapidamente para a gestão dinâmica, que tenta manter seu ritmo e sincronicidade com o mundo moderno, de constantes mudanças e alta complexidade, o mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). Esse novo mundo, precisa criticamente de uma liderança ágil, já que qualquer outra coisa, não será suficientemente flexível para lidar com os desafios atuais.

Módulo 6 – Management 3.0

16 horas

Este módulo tem como objetivo, por meio de um ambiente colaborativo e com apoio de jogos e ferramentas lúdicas, preparar pessoas e lideranças para crescer estruturas organizacionais adaptativas, organizações inovadoras em ambientes de trabalho inspiradores reforçando que a gestão não é apenas uma responsabilidade dos gerentes, e sim uma responsabilidade que deve ser compartilhada por todas as pessoas da organização.

Este Workshop é um curso oficial da Happy Melly. Todos participantes receberão um certificado de participação de 16 horas assinado por Jürgen Appelo, criador do Management 3.0.

Se você já participou de uma formação Management 3.0 Oficial, basta realizar os 5 módulos complementares e apresentar seu certificado M3.0 para receber seu certificado Professional Lean Agile Master Certified - PLAC.